六大AI产品协同
构建企业出海数智底座

以链界为全球供应链交易主平台
启界、易盈出海、战界、语界、学界协同支撑企业全球市场经营

连接市场、客户与销售
形成外贸数智经营闭环

让市场机会进入客户经营,让销售动作连接交易协同,
让商品、客户、订单与组织数据在同一业务链中持续流动。

沉淀客户与业务数据
把个人经验转化为组织能力

将客户、商品、订单、任务与业务方法持续沉淀,
让企业经营逐步摆脱对个人经验的过度依赖。

一核五支 六大AI产品如何分工协同

以链界为全球供应链交易主平台,启界、易盈出海、战界、语界和学界分别从海外触达、经营管理、销售作战、组织协同与人才复制提供支撑
一核丨链界
全球供应链交易主平台
依托四大商城,覆盖商品发现、精选供应与交付履约,让中国优质供给更高效连接全球采购需求

启 界

海外社媒分发运营平台

围绕多语言内容生产、海外社媒分发与市场触达
帮助企业持续建立海外内容影响力。

多语言内容分发 丨 海外触达 丨 流量获取 丨 市场反馈

让内容走向全球,让市场看见产品

战 界

海外客户经营与作战协同平台

围绕重点客户与重点商机,为销售团队提供
客户分析、作战策略、审阅建议、报价与方案协同。

客户经营视图丨AI作战生成丨中台审阅建议丨报价与方案协同

让每一个重点商机,都有清晰的下一步:

语 界

AI智能协同办公平台

从业务沟通中提取事项、匹配人员、推动任务协同,并持续沉淀组织知识。

智能事项提取丨精准人员匹配丨任务协同丨知识沉淀复用

让工作主动找人,让经验持续复用

学 界

AI学习培训平台

围绕课程、考试、场景训练、任务追踪和组织数据,
构建可持续的人才培养体系。

课程课件丨考试测评丨AI场景训练丨任务追踪丨组织权限丨数据看板

让培训可沉淀,让成长可追踪

易盈出海

企业出海数智化经营与外贸增长平台

连接数据获客、客户管理、销售过程与订单经营,
让客户开发从个人分散跟进转向企业系统经营。

数据获客 丨 客户管理 丨 销售过程 丨 订单管理
客户资产沉淀

让客户开发从分散跟进走向系统经营

六大AI平台贯通企业出海经营全过程

从市场机会判断、海外内容触达,到客户开发、销售转化、交易履约和组织能力复制,六大平台共同支撑完整业务链
支撑平台:链界
通过AI选品、市场需求分析与供需匹配,判断值得。进入的产品与市场机会。
围绕产品与目标市场生产。多语言内容,并通过海外社媒持续分发和触达。
支撑平台:启界
支撑平台:易盈出海
通过数据获客、客户识别与线索筛选,持续发现并沉淀目标客户。
围绕客户分析、销售策略、报价与方案协同,推动重点商机持续向成交发展。
支撑平台:战界+易盈出海
支撑平台:链界
连接商品、客户、订单、供
应与履约信息,
让成交后
的业务过程持续协同。
将任务、知识、案例、课程
与训练过程持续沉淀,推
动经验和人才能力复制。
支撑平台:语界+学界

使用AI数智平台后企业经营会发生哪些变化

AI数智平台不是简单替代人工,而是让关键经营过程逐步在线化、标准化和可复制

01
市场判断

依赖个人经验判断产品与市场方向
通过数据和AI辅助分析市场、客户与产品机会
从经验判断到数据辅助

02
客户获取

人工搜索、筛选客户,重复工作量大
AI辅助发现、识别和筛选潜在客户
从人工搜索到AI发现

03
客户经营

客户资料、沟通记录和报价过程分散在个人手中
客户资料与业务过程持续沉淀为企业客户资产
从个人保存到企业沉淀

04
销售转化

商机推进依赖销售人员个人经验
客户分析、销售策略、报价和跟进动作逐步标准化
从个人经验到标准流程

05
组织协同

任务依赖人工传递、提醒和反复确认:
事项自动提取、人员精准匹配,任务过程持续跟踪
从人工提醒到过程跟踪

06
人才培养

培训内容零散,优秀经验难以持续复用
课程、案例、训练与业务知识持续沉淀和复制
从零散培训到体系复制

决策有依据丨客户有沉淀丨销售有标准丨任务有跟踪丨人才可复制

企业数智化建设的六步落地路径

数智化建设不是一次性部署软件,而是结合企业业务阶段,逐步完成产品匹配、流程接入、团队应用与持续优化

需求诊断

先找到真正需要解决的问题
结合企业产品、市场、团队、客户和业务流程,判断当前最需要提升的经营环节。
业务现状丨团队情况丨核心问题丨建设目标

方案匹配

选择适合的产品与组合
根据企业实际需求,匹配链界、启界、易盈出海、战界、语界或学界。不要求所有平台一次性全部上线,可根据业务重点分阶段推进。
单平台应用丨多平台协同丨分阶段建设

数据与流程接入

让平台进入真实业务
围绕商品、客户、销售、订单、任务和知识等核心数据,梳理业务流程并完成平台配置。
数据整理丨流程配置丨权限设置丨系统接入

持续优化

让数据推动下一阶段增长
根据市场、客户、销售与组织数据,持续调整平台配置、业务流程与经营策略。
据复盘丨流程优化丨能力扩展丨持续经营

团队应用

让员工真正会用、持续用
结合培训、任务与业务管理机制,推动平台进入员工日常工作,避免系统上线后闲置。
操作培训丨场景训练丨使用规范丨过程管理

试点运行

从重点团队和关键场景开始
选择一个部门、一个产品或一类核心业务进行试点,通过真实使用验证平台价值。
重点场景丨核心团队丨业务试点丨效果验证

根据企业实际需求
匹配产品组合与实施方案

不同企业的产品、市场、团队与业务阶段不同、
易运盈可根据企业实际需求,匹配适合的产品组合与实施路径
让Al进入业务,让数据沉淀在企业,让优秀经验成为组织能够持续复制的能力